Nestes nove dias cinco dias até o
nono dia, estamos fazendo uma série de nove atributos para uma liderançaeficaz, lembrando que nosso pensamento é falar sobre liderança de uma forma
breve e compreensiva, sendo o nosso breve em 10 minutos, claro 10 minutos de
liderança, porque você nasceu para liderar!
Compreensão
Compreender não é o mesmo enrodilhar
que no português seria enrolar, existe pessoas que querem uma excessiva
compreensão e acabam enrolando o tempo.
A compreensão aqui dita da liderança
é primeiramente sobre suas capacidades e incapacidades pessoais, em um segundo
pensamento é sobre a compreensão com aquele que estão sobre sua liderança ou
simplesmente o seu próximo.
A compreensão pessoal é fundamental
existe um estudo da psicologia que inúmeras empresas realizam que é os pontos
fortes e fracos dos departamentos internos, mais é também de importância
realizar de forma pessoal uma compreensão dos pontos fracos e fortes e não
apenas anual em avaliações mais a própria pessoal entender diariamente as suas
limitações e seus pontos acima da média um compreensão segura de;
Quais são nossas limitações (Pontos
Fortes)
Quais pontos estão acima da média
(Pontos Fracos)
Onde estou inserido (Como equilibrar
meus pontos fortes e fracos)
Este terceiro ponto é muito
importante quando temos uma compreensão de nos mesmos pontos fortes e fracos
podemos nos equacionar de uma forma a equilibrar e passarmos ao terceiro ponto
que é onde estou inserido, este ponto leva a reflexão de como onde estou
inserido posso colaborar de uma forma eficiente e eficaz, dito isso podemos
passar para a segunda parte do pensamento da compreensão que é, partindo de
onde estou como posso aplicar estes conceitos de compreensão as pessoas que
estão abaixo da minha liderança?
O capitalismo não teve um início
muito compreensivo no início de grandes empresas como Ford, GE e J.P Morgan
foram inúmeros os problemas de denuncias de trabalho escravo que ocasionou em diversas
manifestações por direitos humanos nas fábricas. Estamos falando aqui de
verdadeiros Chefes escravistas como Henry Clay Frick e outros, bom o mundo
mudou e agora os tempos são outros, porém ainda caminhamos com diversos
liderados dizendo sobre intolerâncias profissionais de seus líderes, eu
acredito que um líder que compreende o ambiente que está inserido tendo uma boa
compreensão de si como líder e não encontra dificuldades em compreender as
necessidades de seus liderados.
Trabalhar junto, cooperar,
compartilhar pode ser a chave para uma liderança eficaz, a compreensão ajuda a
descobrir diferentes e novas formas de lidar com os desafios diários que a
organização impõe.
É preciso lembrar que eles não são
poucos, pois ora representam dificuldades e pressões do mercado, ora também são
ditados pelas disputas de poder e interesses individuais que por vezes
falam mais alto do que os interesses coletivos. A criação e o compartilhamento
de informações para o indivíduo, a empresa e a sociedade e solução para
diversos problemas.
Bohn atenta para essa questão:
Uma sociedade é uma rede de relacionamentos
entre pessoas e instituições que possibilita que vivamos juntos. Mas ela
só funcionará se formamos uma cultura – o que implica compartilhar
significados, isto é, razão de ser, propósito e valores. Do contrário, a
sociedade se desfaz (Bohn, 2005, p. 54)
Pensar em rede de relacionamento e
compartilhamentos dos líderes com seus liderados nos convida a pensar em
trocas, em compartilhamento e em criação conjunta. Porém, numa organização
tradicional, hierarquizada, a própria estrutura de poder separa, em vez de
unir. O relacionamento fica subordinado a trocas simbólicas por vezes
pouco claras, em prejuízo aos liderados que, acabam sendo vítima de uma relação
de poder, para isso novos modelos de liderança estão surgindo, lideranças
focadas em gerenciamento de compartilhamentos, abrindo espaço para uma
interação de natureza mais dialógica.
Agora estamos caminhando, para, a
oportunidade de observar e refletir sobre a qualidade de influência
positiva dessa nova liderança.
Tema para o próximo capítulo da série
nove atributos de uma liderança eficaz, a liderança influenciadora.
Escrito por Wesley Caetano
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