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segunda-feira, 9 de janeiro de 2017

5 Atributo de uma liderança eficaz, compreensão


Nestes nove dias cinco dias até o nono dia, estamos fazendo uma série de nove atributos para uma liderançaeficaz, lembrando que nosso pensamento é falar sobre liderança de uma forma breve e compreensiva, sendo o nosso breve em 10 minutos, claro 10 minutos de liderança, porque você nasceu para liderar!

Compreensão 

Compreender não é o mesmo enrodilhar que no português seria enrolar, existe pessoas que querem uma excessiva compreensão e acabam enrolando o tempo.
A compreensão aqui dita da liderança é primeiramente sobre suas capacidades e incapacidades pessoais, em um segundo pensamento é sobre a compreensão com aquele que estão sobre sua liderança ou simplesmente o seu próximo.
A compreensão pessoal é fundamental existe um estudo da psicologia que inúmeras empresas realizam que é os pontos fortes e fracos dos departamentos internos, mais é também de importância realizar de forma pessoal uma compreensão dos pontos fracos e fortes e não apenas anual em avaliações mais a própria pessoal entender diariamente as suas limitações e seus pontos acima da média um compreensão segura de;

Quais são nossas limitações (Pontos Fortes)

Quais pontos estão acima da média (Pontos Fracos)

Onde estou inserido (Como equilibrar meus pontos fortes e fracos)

Este terceiro ponto é muito importante quando temos uma compreensão de nos mesmos pontos fortes e fracos podemos nos equacionar de uma forma a equilibrar e passarmos ao terceiro ponto que é onde estou inserido, este ponto leva a reflexão de como onde estou inserido posso colaborar de uma forma eficiente e eficaz, dito isso podemos passar para a segunda parte do pensamento da compreensão que é, partindo de onde estou como posso aplicar estes conceitos de compreensão as pessoas que estão abaixo da minha liderança? 
O capitalismo não teve um início muito compreensivo no início de grandes empresas como Ford, GE e J.P Morgan foram inúmeros os problemas de denuncias de trabalho escravo que ocasionou em diversas manifestações por direitos humanos nas fábricas. Estamos falando aqui de verdadeiros Chefes escravistas como Henry Clay Frick e outros, bom o mundo mudou e agora os tempos são outros, porém ainda caminhamos com diversos liderados dizendo sobre intolerâncias profissionais de seus líderes, eu acredito que um líder que compreende o ambiente que está inserido tendo uma boa compreensão de si como líder e não encontra dificuldades em compreender as necessidades  de seus liderados. 


Trabalhar junto, cooperar, compartilhar pode ser a chave para uma liderança eficaz, a compreensão ajuda a descobrir diferentes e novas formas de lidar com os desafios diários que a organização impõe. 
É preciso lembrar que eles não são poucos, pois ora representam dificuldades e pressões do mercado, ora também são ditados pelas disputas de poder e interesses individuais que por vezes falam mais alto do que os interesses coletivos. A criação e o compartilhamento de informações  para o indivíduo, a empresa e a sociedade e solução para diversos problemas. 

Bohn atenta para essa questão:
Uma sociedade é uma rede de relacionamentos entre pessoas e instituições que possibilita que vivamos juntos. Mas ela só funcionará se formamos uma cultura – o que implica compartilhar significados, isto é, razão de ser, propósito e valores. Do contrário, a sociedade se desfaz (Bohn, 2005, p. 54)
Pensar em rede de relacionamento e compartilhamentos dos líderes com seus liderados nos convida a pensar em trocas, em compartilhamento e em criação conjunta. Porém, numa organização tradicional, hierarquizada, a própria estrutura de poder separa, em vez de unir. O relacionamento fica subordinado a trocas simbólicas por vezes pouco claras, em prejuízo aos liderados que, acabam sendo vítima de uma relação de poder, para isso novos modelos de liderança estão surgindo, lideranças focadas em  gerenciamento de compartilhamentos, abrindo espaço para uma interação de natureza mais dialógica. 
Agora estamos caminhando, para, a oportunidade de observar e refletir sobre a qualidade de influência positiva dessa nova liderança.

Tema para o próximo capítulo da série nove atributos de uma liderança eficaz, a liderança influenciadora. 

Escrito por Wesley Caetano

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Blogger 10 minutos de liderança: www.10minutosdelideranca.blogspot.com.br

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