Para entender como aplicar a influência precisamos
compreender breve mente suas bases de apoio no mundo moderno influência é uma ação que uma pessoa ou coisa exerce sobre
outra(s): influência do poder sobre o indivíduo.
Partindo do princípio básico passamos a compreender que a
influência é aparentemente uma forma de poder sobre pessoas.
Esta questão do poder é que quero levar ao pensamento de
hoje sobre liderança, como devemos utilizar o poder de influenciar pessoas, sem
impor o poder de forma abrupta? Como influir as pessoas a trabalhar de maneira
produtiva utilizando das bases da influência? Como ser um líder que influência
e não um chefe que usa do título para conseguir controlar a equipe?
Influência x Poder
A influência versus poder, você pode ser um Chefe dentro da
organização que utiliza do poder ou seja do seu cargo para controlar sua
equipe, mais será impossível você influenciá-los desta forma.
Alguns autores modernos tem colocado que a melhor forma para
liderar uma equipe é pela liderança influenciadora autores como: Jim Wilson, Jo
Owen, John C. Maxwell e outros, eles
ensinam que a liderança pelo poder tem pouca eficácia em alguns casos nulo de eficácia
e que devemos liderar pela influência.
Liderança Influenciadora
A influência cria relações de confiança, relações que prezam
compromissos, não só com o trabalho a ser executado, mas entre as pessoas que
fazem o trabalho. Quando não existe confiança, a possibilidade de influenciar é
praticamente inexistente, afinal, a tendência das pessoas é seguir aqueles em
quem confiam.
A liderança por influência gera relações sustentáveis e
benéficas tanto para o clima organizacional como para os resultados, trabalhar
com pessoas com as quais não se tem confiança faz com que os profissionais
fiquem “armados”. Assim, todo o processo decisório e de execução fica mais
lento e gerando ônus para as empresas. O clima de confiança e credibilidade
entre os profissionais faz com que o processo decisório e as ações tenham mais
produtividade levando a vantagens competitiva para o negócio.
Tambem é importante intender que a liderança influenciadora
leva a relações que melhoram o clima organizacional, a confiança é algo que vem
devido a influência e tem dois aspectos importantes: "o que eu faço para
ter e como os outros me percebem." A influência pode ser exercida tanto
por um líder como por pares ou até mesmo por subordinados, porque ela prevê
relações de proximidade, identificação, compromisso com pessoas e
relacionamentos elevando o clima organizacional da empresa.
Se você influência ou lidera por influência e ocupa mais
ocupações do que está previsto para sua função é um bom sinal que todos o
ouvem, entendem e escolhem você para liderar suas ações, isto é muito positivo
para a sua liderança e ser um influenciador.
Obrigado por ler até aqui convido você a ler o tema de
amanhã liderança consciente, ou ler outros artigos dos 9 atributos de uma
liderança eficaz aqui no 10 minutos de liderança.
Escrito por Wesley Caetano.
Leia mais acessando:
Nossa newslatter: http://shoutout.wix.com/so/eLYO3ixt
Ou
Blogger 10 minutos de liderança: www.10minutosdelideranca.blogspot.com.br
Nenhum comentário:
Postar um comentário