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terça-feira, 27 de dezembro de 2016

Aprendendo sobre direção com Sherlock Holmes - 9 Atributos de uma Liderança Eficaz

Na sexta passada falamos sobre o perfil de uma a liderança alvitre, está semana já falamos sobre inspiração pegando como exemplo as palavras do tele apresentador Silvio Santos e hoje vamos continuar falando dos 9 atributos da liderança.

E como convidado de hoje vamos trazer alguém que salta das páginas da ficção para o mundo moderno, estou falando de Sherlock Holmes, como podemos aprender sobre o tema direção, com este emblemático senhor das investigações criminais?

Antes gostaria de deixar claro que direção é um tema que está muito próximo de liderança poderia dizer até que um sinônimo de liderança é direção pois possuem uma linha tênue entre si.
Neste artigo vou utilizar as principais qualidades de liderança que direcionam o pensamento de Sherlock, apontando as citações usadas por ele, começando pelo nome:

Meu nome é Sherlock Holmes.
E meu negócio saber o que as outras pessoas não sabem.

Para direcionar sua liderança, você deve saber tudo sobre o seu negócio de atuação, mesmo os micros detalhes que os outros não sabem. Porque em caso de crises, seus funcionários e clientes irão olhar para você para as possíveis soluções.
O que torna Sherlock Holmes tão grande é o seu olhar para os detalhes, para coisas que os outros não olham. Muitas vezes, a solução está bem na frente de nossos olhos.

É um erro capital teorizar antes de se ter dados. É insensível, começar a cruzar os fatos para adequar às teorias, em vez de teorias para se adequar aos fatos.

Alguma vez você já viu um juiz no tribunal tomando uma decisão antes dos advogados de ambos os lados apresentaram seus fatos? O Juiz tem um papel de autoridade e experiência, mas mesmo assim, ele nunca toma uma decisão sem os dados se baseados nas teorias. Seria um pecado saltar para a conclusão sem conhecer os fatos e dados, apenas com base em seus pensamentos.

A fraqueza em um membro é muitas vezes compensada pela força excepcional nos outros

Muitas vezes, tem-se observado que, se por qualquer razão, alguém perde a força de um membro ou qualquer parte do corpo, ou qualquer sentido, ele é automaticamente compensado pela força de outros membros ou sentidos. Da mesma forma, quando você está lidando com pessoas na organização, se alguém não tem sido capaz de executar em um determinado papel, então é necessário descobrir no que ele é bom e direciona-lo novamente. Isso é uma maneira que ele se torne mais produtivo para o negócio.

Quando você eliminou o impossível, o que resta, deve ser a verdade.

Quando estamos tentando encontrar uma solução para um problema, muitas vezes encontramos várias probabilidades de resolver o mesmo problema. Agora, a pergunta que se forma é qual a melhor solução? Muitas vezes isso acontece, quando estamos à procura de uma solução, ou uma direção, tendemos a esquecer, as não tão óbvias e concentrar toda solução e a nossa energia sobre o que achamos que é a solução, pode ser o caminho certo para resolver o problema. Portanto, há duas coisas, a fazer primeiramente, nunca esquecer qualquer solução provável, e sempre se perguntar por que essa solução pode não funcionar.

Eu odeio te ver chorar, mas eu adoro te ver tentar

Como um bom líder alguém que tem a missão de dar direções, você deve sempre confiar em seus funcionários e continuar testando sua confiança, dando-lhes maiores desafios. Desta forma, não só você deve prepará-los, mas criar outros líderes. Isso não significa que você os empurre para os limites, sem o seu apoio, mais levar eles a chegar a um limite onde eles podem ultrapassar os limites, empreste a sua mão para direciona-lo.

Qual é a vantagem em ser inteligente, se você não pode aplicar.

Sherlock Holmes escolhe os mais difíceis casos para resolver, e acaba fazendo parecer tão fácil. Como um líder que direciona pessoas, você deve trabalhar para criar um produto ou serviço que seja tão superior, que os concorrentes olhem é digam que difícil mais os clientes achem único e simples de ser usado quando apresentando.



Amanhã falaremos sobre o quarto atributo de uma liderança eficaz.


Escrito por Wesley Caetano

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