Na sexta passada falamos sobre o perfil de uma a liderança alvitre, está semana já falamos sobre inspiração pegando como exemplo as
palavras do tele apresentador Silvio Santos e hoje vamos continuar falando dos
9 atributos da liderança.
E como convidado de hoje vamos trazer alguém que salta das
páginas da ficção para o mundo moderno, estou falando de Sherlock Holmes, como
podemos aprender sobre o tema direção, com este emblemático senhor das
investigações criminais?
Antes gostaria de deixar claro que direção é um tema que
está muito próximo de liderança poderia dizer até que um sinônimo de liderança
é direção pois possuem uma linha tênue entre si.
Neste artigo vou utilizar as principais qualidades de
liderança que direcionam o pensamento de Sherlock, apontando as citações usadas
por ele, começando pelo nome:
Meu nome é Sherlock Holmes.
E meu negócio saber o que as outras pessoas não sabem.
Para direcionar sua liderança, você deve saber tudo sobre o
seu negócio de atuação, mesmo os micros detalhes que os outros não sabem.
Porque em caso de crises, seus funcionários e clientes irão olhar para você
para as possíveis soluções.
O que torna Sherlock Holmes tão grande é o seu olhar para os
detalhes, para coisas que os outros não olham. Muitas vezes, a solução está bem
na frente de nossos olhos.
É um erro capital teorizar antes de se ter dados. É
insensível, começar a cruzar os fatos para adequar às teorias, em vez de
teorias para se adequar aos fatos.
Alguma vez você já viu um juiz no tribunal tomando uma
decisão antes dos advogados de ambos os lados apresentaram seus fatos? O Juiz
tem um papel de autoridade e experiência, mas mesmo assim, ele nunca toma uma
decisão sem os dados se baseados nas teorias. Seria um pecado saltar para a
conclusão sem conhecer os fatos e dados, apenas com base em seus pensamentos.
A fraqueza em um membro é muitas vezes compensada pela força
excepcional nos outros
Muitas vezes, tem-se observado que, se por qualquer razão,
alguém perde a força de um membro ou qualquer parte do corpo, ou qualquer
sentido, ele é automaticamente compensado pela força de outros membros ou
sentidos. Da mesma forma, quando você está lidando com pessoas na organização,
se alguém não tem sido capaz de executar em um determinado papel, então é
necessário descobrir no que ele é bom e direciona-lo novamente. Isso é uma
maneira que ele se torne mais produtivo para o negócio.
Quando você eliminou o impossível, o que resta, deve ser a
verdade.
Quando estamos tentando encontrar uma solução para um
problema, muitas vezes encontramos várias probabilidades de resolver o mesmo
problema. Agora, a pergunta que se forma é qual a melhor solução? Muitas vezes
isso acontece, quando estamos à procura de uma solução, ou uma direção,
tendemos a esquecer, as não tão óbvias e concentrar toda solução e a nossa
energia sobre o que achamos que é a solução, pode ser o caminho certo para
resolver o problema. Portanto, há duas coisas, a fazer primeiramente, nunca
esquecer qualquer solução provável, e sempre se perguntar por que essa solução
pode não funcionar.
Eu odeio te ver chorar, mas eu adoro te ver tentar
Como um bom líder alguém que tem a missão de dar direções,
você deve sempre confiar em seus funcionários e continuar testando sua
confiança, dando-lhes maiores desafios. Desta forma, não só você deve
prepará-los, mas criar outros líderes. Isso não significa que você os empurre
para os limites, sem o seu apoio, mais levar eles a chegar a um limite onde
eles podem ultrapassar os limites, empreste a sua mão para direciona-lo.
Qual é a vantagem em ser inteligente, se você não pode
aplicar.
Sherlock Holmes escolhe os mais difíceis casos para
resolver, e acaba fazendo parecer tão fácil. Como um líder que direciona pessoas,
você deve trabalhar para criar um produto ou serviço que seja tão superior, que
os concorrentes olhem é digam que difícil mais os clientes achem único e
simples de ser usado quando apresentando.
Amanhã falaremos sobre o quarto atributo de uma liderança
eficaz.
Escrito por Wesley Caetano
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