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terça-feira, 27 de dezembro de 2016

9 Atributos de uma liderança eficaz, Líder Alvitre


Durante nove dias falaremos sobre alguns atributos importantes de uma liderança eficaz, serão nove temas para levar a reflexão e discussão de como tornar nossa liderança mais saudável e eficaz, como primeiro tema vamos falar sobre o líder alvitre, já ouviu falar? Então leia, e lembrando que tudo isso em um artigo que levara apenas 10 minutos do seu tempo!

Al vi quem?

Calma alvitre no dicionário é um sinônimo de conselho é um dos primeiros atributos que iremos falar de um líder, pela importância de saber ouvir e transmitir um conselho.
Existem muitos paradigmas acerca de ouvir ou transmitir um conselho o primeiro é famosa frase:

"Se conselho fosse bom não se dava se comprava".

Acho que todos já se depararam com esta frase acima, porque muitos mais conselhos são mais espalhados que bons conselhos, também acredito que outro motivo seja que geralmente as pessoas dão conselhos que elas mesmo não seguiriam, mais um bom conselho muda completamente uma situação, mais veja bem, um BOM conselho, e não maus conselhos, mais é quase difícil saber de onde vira bons e maus conselhos.
E aqui encontramos um atributo de um líder saber dar conselhos e receber conselhos, porém é muito importante saber filtrar conselhos é impossível evitar maus conselhos eles vêm de cima, de baixo, dos pares, para tanto é necessárias duas coisas uma é ouvir outra é filtrar.

O líder que ouve

Um líder tem que estar pronto para ouvir (Permita-se!), ouvir é mais do que um atributo é uma qualidade que está escassa do mercado e escassa nas relações pessoais devido a tecnologia queremos sempre resolver as coisas de uma maneira mais simples, como uma mensagem em uma rede social, onde respostas prontas podem ser geradas a partir de um clique, diminuindo a necessidade de ouvir pessoalmente o que as pessoas precisam expressar.
As vezes as pessoas querem apenas se expressar e precisam de alguém para ouvir, ou de um simples conselho que as norteiem uma conversa informal que de mais clareza de algo que não foi bem explicado informalmente, algum tempo atrás escrevi sobre a necessidade de ouvirmos também os sonhos de nossos liderados e compartilhar experiências.
Bons conselhos não vêm apenas de cartas marcadas, elas vêm de todos os lados de grandes pequenos ou até mesmo de pessoas improváveis, assim como maus conselhos o que vale aqui é saber filtrar o que cabe seguir ou não, mais sempre esteja aberto a ouvir  

A outra face da moeda

Outro aspecto importante é dar conselhos, não podemos ser negligentes, muitas vezes os cargos nos tornam engessam, mesmo estando em organizações que são verdadeiros brainstorm (chuva de ideias), muitas vezes pelo o cargo, alguns dizem:
- Eu sou do marketing não posso meter o dedo no financeiro que está indo a lástima.
Isso torna as políticas de comunicação ineficientes por negligência nossa mesmo, que nós fechamos em micro mundos corporativos. Devemos ser ousados em dar conselhos (de maneira profissional) se dependemos da organização para sobreviver, então não podemos deixar setores afundando, temos que compartilhar experiências dar conselhos ser um posicionado alvitre.
Existe quatro passos que pode nos ajudar como lideres a expressar conselhos:

1. Preocupação: Tenha uma genuína preocupação com os pensamentos e necessidades dos seus profissionais e não crie barreiras para compartilhar conselhos, pois estes conselhos podem ajudar a resolver problemas;

2. Ofereça suporte: muitas vezes realizamos reuniões e as pessoas ficam com dúvidas do que foi dito para tanto é necessário oferecer suporte, fazendo sempre a pergunta pós reunião se entenderam e se querem ajuda para execução.

3. Compartilhe conhecimento: o tempo todo compartilhe conhecimento com a certeza de que profissionais motivados e com “sense of belonging” (senso de pertencimento à uma causa e a um grande propósito) trabalham muito mais motivados e empenhados em torno da realização desta grande causa em que você é o grande catalisador.

4. Ofereça conselhos que sejam uma visão mais abrangente, macro do negócio, as pessoas costumam ter foco em algo, quando elas têm um real desejo, para alguns uma paixão, a exemplo a paixão de um casal onde tudo está voltado aquele foco (no próximo artigo falaremos mais sobre foco).
Caminhe alinhando com seu senso alvitre mais nunca se esqueça não venda seus conselhos para pessoas que não querem, isto pode fazer você perder tempo com pedras que o tempo se encarregara de polir, assim nossa liderança será muito mais eficaz.

Segunda Feira (26) estaremos com um novo tema, o oitavo atributo para uma liderança eficaz.

Escrito por Wesley Caetano

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Blogger 10 minutos de liderança: www.10minutosdelideranca.blogspot.com.br


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