Oitavo atributo de uma liderança eficaz| Transparência

No inicio do desenvolvimento administrativo muitas empresas mantinham em segredo dos funcionários e suas decisões eram feitas a portas fechadas da sala de reuniões.  

Vivemos hoje em um mundo completamente diferente, onde a liderança transparente não é apenas uma opção, mas é fundamental para o sucesso da empresa. 

A cada semana estamos falando de um novo atributo de uma liderança eficaz, leia o artigo anterior clique aqui.

Ser transparente como líder pode ter muitos significados diferentes devido ao nosso ponto de vista sobre ser transparente, eu acredito que todos ou a maioria de nós quando nos tornamos líderes nos propomos a ser transparente, mas as adversidades podem impedir de ser totalmente transparente se não formos focados em sermos. 

Mais para isso foi elaborado uma lista de verificação que preparamos para ajudar você a avaliar se você está no caminho certo: 

• Você é sincero, honesta e realmente expressa seus pensamentos e opiniões?  
• A mensagem que você está entregando continua a ser a mesma, independentemente do público?  
• Você diz a verdade?  
• Quando você não pode divulgar informações, você deixa as pessoas saberem o porquê  não pode divulgar as informações?  
• Você sempre mantém os compromissos?  
• Você lida bem com suas próprias derrotas, se responsabiliza não culpa os outros?  
• Você faz boas perguntas, ouve as respostas e permanece aberto a novas idéias?  
• Você valoriza o feedback dos outros?  
• Você freqüentemente pergunta aos outros que trabalham com você, "O que posso fazer para melhor atender minha equipe, clientes ou trabalho próprio?" 

Hoje, a liderança transparente não é mais apenas uma opção para as organizações. Se seus funcionários ainda não conhecem a realidade da organização é apenas uma questão de tempo para eles descobrirem. Não importa o quão difícil para os líderes exporem situações desagradáveis ou adversas, a verdade sempre irá surgir.  

A realidade está a vista de todos ainda mais em um mundo interligado pelo meio da comunicação em massa. Dada esta realidade, a melhor abordagem é ser transparente; agir de forma ética e falar abertamente em todos os momentos. 

Líderes transparentes têm características: 

• Aproximar e tratar os funcionários em todos os níveis dentro da organização com humildade e respeito 
• Comunicar bem e manter seus funcionários informados. 
• Acessível.  
• Consistente 
• É bom compartilhar os "grandes planos" com os funcionários, ajudando-os a conectar os pontos entre seu trabalho e o sucesso geral da organização 
• Confiável. 
• Aberto ao feedback sobre seu próprio desempenho e aberto às idéias e opiniões dos funcionários 

Líderes transparentes são capazes de liderar grandes empresas e obter ótimos resultados porque, ao longo do tempo, constroem relacionamentos sólidos com base em sua integridade e caráter. Eles são confiáveis e comprometidos em servir e apoiar sua equipe, como tal, eles são confiáveis e fáceis de seguir, permitindo todos alcançarem seus objetivos.

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