"Ser ou não ser" é a frase de abertura de um
monólogo falado por príncipe Hamlet na chamada "cena convento" de
William Shakespeare do jogo Hamlet, Ato III, Cena I.
A frase rivalizou no decorrer da história a mais de 400 anos
ainda é conhecida em todo mundo e aplicada a mais diversas situações e não
seria diferente no nosso caso, como podemos compreender, o "ser ou não
ser" da liderança?
Algum tempo atrás falei em um artigo sobre não nos recusarmos a liderar, neste artigo falava sobre importância de nos tornamos
líderes e não deixar oportunidades passar e logo sermos liderados por pessoas
que estão lá pela negligência nossa de assumir responsabilidade , logo
compreendemos naquela texto aferir que devemos liderar, ou seja ser o líder,
sendo assim entre "ser ou não ser" devemos "ser", esta é
rápida compreensão, mais hoje gostaria de elevar esta compreensão para um nível
de maior importância, como?
Hoje em dia muitas pessoas que não são querem ser, e muitas
pessoas que são apenas líderes de faixada, líderes de título, digo que
este segundo tipo de pessoas são as que tem um cargo ou título de líder mais
não são, porque não tem aquilo que no inglês se chama feeling da liderança
(modo ou capacidade de sentir uma situação; percepção, sensibilidade,
sentimento), estão no cargo mais não são, mais afirmam que são líderes (quando
na verdade estão mais próximo de uma liderança de chefia para saber mais click aqui), para desproblematizar toda esta questão me recorro a um diálogo muito
interessante que alguns atribuem que foi a Rainha da Inglaterra que disse, como
não temos certeza irei reescrever com minhas palavras ilustrando de uma nova
maneira:
Certa vez o primeiro ministro de um determinado parlamento
estava viajando pelos países baixos, quando chegou na Holanda as autoridades
daquele país lhe trataram de um modo pouco cortez.
Este primeiro ministro ficou por poucos dias naquele país e
logo foi embora deixando para trás vários pontos turísticos e negociações que
iriam acontecer.
Ainda dentro do avião pronto para decolar o então secretário
do primeiro ministro atreveu a pergunta:
- Senhor percebi que está indo embora sem realizar as negociações que tinha em
mente é por causa da falta de respeito deles para conosco?
Ele respondeu:
- Sim
O secretário disse:
- Me
permita perguntar novamente, mais porque o senhor não disse que era primeiro
ministro e eles te dariam o devido valor.
O primeiro ministro respondeu:
- Se eu
tiver que dizer que sou primeiro ministro para as pessoas me respeitarem então
eu já não sou primeiro ministro.
No mundo globalizado que estamos inseridos isso nos ensina
muitas coisas e a mais importante que quero lançar luz é se você precisa dizer
que é chefe para as pessoas te acatar, se você precisar dizer que é gerente
para as pessoas te respeitarem ou enfim dizer que é técnico, assistente ou
qualquer maior ou menor cargo para as pessoas te respeitar então sinto te dizer
mais você não é.
Quando precisamos dizer que somos para poder barganhar algo,
nós estamos dizendo que não somos, quando realmente somos algo não precisamos
dizer simplesmente somos, veja o que
quero dizer, pense em alguém que você admira como profissional, um CEO, um
executivo, ou uma pessoa de cargo simples, mais que você tenha admiração pelo
seu trabalho pela sua posição, então está pessoa não precisa dizer que é um CEO
ou um alto executivo porque você é outras pessoas a reconhece como elas são, me
recordo que a alguns 5 anos atrás ou 7 anos eu trabalhava em uma grande
multinacional e tinha um diretor que havia sido mandado embora e depois de um
ano ele retornou com um cargo menor, as pessoas me diziam este homem é um
grande diretor ele fez excelentes projetos, outros diziam olha ele lidera como
ninguém é o melhor diretor que já vi, mais ele não era mais diretor, porém a
marca que ele deixou foi tão forte de bom líder bom projetista que ele não
precisava dizer que era um diretor ou que foi um diretor as pessoas
simplesmente viam nele um diretor e ponto.
Aqui temos o apogeu da liderança a acrópole da liderança
quando você é um bom líder você não precisa dizer que é um líder, as suas
atitudes e suas marcas na mente e no coração das pessoas mostra que você é.
Sou líder ou não sou líder?
Depois de toda problemática acima gostaria de falar um pouco
sobre o verbo ser, o verbo ser foi mais apresentando ao mundo na cultura grega
até então as demais culturas conhecidas antes da Grécia como hebraica não tinha
o verbo ser e estar em seus dialetos, alguns que estão lendo dirão "ah não
tinha porque eram culturas menos cultas", mais não é bem assim registros
antigos indicam que nas culturas antigas como a hebraica existia o verbo ser
mais era apenas aplicada a divindade e porquê? Porque havia um entendimento que
se somos ou existimos é porque alguém nos criou no caso em questão Deus, não
tenho por pretensão falar de uma ou de outra religião, mais o que quero dizer
é, não somos nada viemos ao mundo sem bens e voltaremos para ter somente com o
corpo então não deveríamos ter a pretensão de ser, principalmente de mostrar
que somos.
A liderança tem que ser algo que inspire as pessoas a
realizar aquilo que foi idealizado e nossa liderança precisa ser baseada no
exemplo que damos e ser reconhecida não por nós mais por aqueles que são
influenciados por ela.
Entre ser ou não ser, neste caso prefiro não ser.
Escrito por Wesley Caetano
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